新iPad是前菜,蘋果電視才是遊戲機廠商真正惡夢?

新iPad是前菜,蘋果電視才是遊戲機廠商真正惡夢?

 

精實新聞 2012-03-12 09:11:38 記者 賴宏昌 報導

美國遊戲產業(包含軟體、硬體與配件)銷售額已經連續兩個月年減幅度達到兩位數,這筆帳該記在蘋果(Apple Inc.)iPad?已有分析師提出警告,內建應用程式商店(app store)功能的蘋果電視一旦問世,才是遊戲機廠商真正惡夢的開始!

Thomson Reuters報導,iPad累計銷售量已經超過5,500萬台,直逼Sony PlayStation 3的6,200萬台以及微軟Xbox 360的6,500萬台。Epic Games總裁Mike Capps上週三指出,蘋果新iPad的螢幕解析度記憶體規格都比微軟Xbox、Sony PlayStation還要好。1UP.com總編輯Jeremy Parish指出,平板效能、解析度比遊戲機還要好,這對那些老廠商來說的確是一件相當難堪的事。

Hudson Square分析師Dan Ernst指出,iPad還不會衝擊到遊戲機的銷售量,蘋果電視(Apple TV)才會是遊戲業者真正的威脅。Sony PlayStation 3目前最高支援1080P(1920x 1080畫素)的螢幕解析度。相較之下,蘋果新iPad的9.7吋「視網膜螢幕(Retina display)」解析度高達2048 x 1536畫素

研調機構NPD Group Inc.統計顯示,2012年1月、2月美國零售電玩銷售額(含軟硬體、周邊產品)分別年減34%、20%。NPD數據僅包括實體商店,排除網路銷售通路,同時也不包括目前當紅的行動裝置(手機、平板)遊戲市場。

*編者按:本文僅供參考之用,並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務請運用個人獨立思考能力,自行作出投資決定,如因相關建議招致損失,概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。

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MoneyDJ 財經知識庫

IEK:三合一後的日本顯示器公司,預料鎖定LTPS及AMOLED兩大高階面板市場

【經濟日報記者李珣瑛/22日電】工研院產經中心(IEK)產業分析師劉美君表示,分析日本政府主導東芝、日立及索尼旗下3家面板製造的子公司合併,目標是要搶進智慧型可攜式行動裝置用面板,尤其是在低溫多晶矽(LTPS)、及主動式有機發光二極體(AMOLED)兩大高階面板技術,要建立能與台、韓面板業者抗衡的企業。

工研院昨天起一連三天舉辦「眺望~2012科技產業發展趨勢研討會」,將分別從六大產業探討,尋求掌握春燕及瞻布局的契機。

工研院IEK主任蘇孟宗表示,儘管全球景氣低迷,歐債危機不見好轉,但根據2011世界經濟論壇 (WEF)全球競爭力報告顯示,台灣有深厚的創新實力,在142國中排名第9。

IEK科技應用與服務研究部分析師劉美君表示,面板產業面臨當前扭曲的經濟,唯有以「變形」的經營方式因應,也就是擴大新技術應用,及拉高低價新產品出貨量,將是面板在不景氣中的轉型契機!

她並分析日本面板產業的大動作提醒台廠指出,日本政府主導東芝、日立及索尼旗下3家面板製造的子公司合併,目標就是要搶進智慧型可攜式行動裝置用面板,尤其是在LTPS 、及AMOLED兩大高階面板技術,日方就是要建立能與台、韓面板業者抗衡的企業。

她並預期,2015年時全球AMOLED面板將呈嚴重供不應求情況,主要是因為生產良率未能有效提升;再加上新產能開出數量有限。她說,三星今年順利在5.5代廠開出AMOLED後,下一步考慮布局8.5代廠的AMOLED生產線,瞄準高階電視用面板市場。

劉美君指出,整體來說,不僅是台灣,韓國與日本業者都在第三季時調降產能利用率以控制面板跌價,預估第四季所有業者仍將持續控制產出,以穩定面板的售價,因此第四季的旺季效應將不甚明顯。目前在整體市況的觀察上,預計此波的市場緊縮將延續到2012年第一季,在預期心理普遍保守的情形下,如何適度的調整出貨將是未來的重點。

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ICS平板第一彈 華碩擊發

 

工商時報【記者何英煒、楊玟欣╱台北報導】

Google 最新一代作業系統Android 4.0、代號冰淇淋三明治(ICS)的首款平板電腦已經呼之欲出,將由華碩拔頭籌。且據了解,華碩該款至尊變形平板(Transformer Prime),獲Google官方認可為ICS平板電腦旗艦機種。

今(9)日華碩將舉辦線上產品發表會,由於Google在每一款新作業系統推出時,都會選定一家OEM業者,率先做出一款旗艦型產品,以ICS冰淇淋三明治來說,第一款手機產品合作對象為三星,而平板電腦方面,則是華碩的至尊變形平板獲選為ICS旗艦機種。

至尊變形平板與三星獲選的手機旗艦機種在產品名稱都有Prime。據了解,華碩的至尊變形平板最快在12月份上市。

今年Android陣營推出的平板電腦,除了亞馬遜之外,其他幾乎全數陣亡。亞馬遜的平板產品主要搭載Android作業系統,但卻是封閉體系。根據研調機構統計,今年蘋果、亞馬遜攻占平板電腦出貨前二強,而華碩及三星則搶爭蘋果、亞馬遜之後的「小三」,兩家廠商出貨分別在180~200多萬台之間。

Android陣營慘敗,包括摩托羅拉、RIM、聯想所推出的平板電腦,都面臨低價清庫存的壓力。由於短時間內,各大廠的平板電腦恐難與蘋果iPad對拚,也不易拚過亞馬遜的低價策略,導致業者新款平板電腦動作紛紛停擺,推出ICS作業系統平板電腦的熱絡度不及前一代Android系統,不少廠商有意跳過ICS,直接邁入Windows8平板。

業者透露,Windows8平板因為作業系統與PC相容,可以解決商用市場最在意的相容性問題,因為看好Win8平板有機會攻下目前iPad還屬弱勢的商用市場。外界認為,品牌大廠發展平板電腦策略大轉變,而華碩則仍在第一時間推出ICS平板電腦,給足Google面子,因此預期華碩在至尊變形平板將獲得Google大力支援。

此外,華碩明年2月也將推出2款變形金剛平板電腦,在硬體及價格上都很犀利。根據供應鏈透露,至少有一款是低價版本,回應亞馬遜低價平板的戰火。

希臘債務的真相

希臘民眾8日用敲盆敲鍋的方式,抗議政府通過財政緊縮政策

本報記者/劉言

本報駐義大利記者/王鑫

債務纏身的希臘終於等來了“救命錢”。5月6日,希臘議會以172票贊成批准了一項近乎苛刻的財政緊縮計劃,目的是爭取歐盟和國際貨幣基金組織(IMF)提供的價值1100億歐元的一攬子援助。為了這筆挽救希臘于絕境的救援款項,以總理帕潘德里歐為首的希臘政府必須在2012年之前削減300億歐元預算,而這意味著過慣了舒服日子的希臘人從此要勒緊褲帶。當然,這是希臘人不肯接受的現實。但如果不對現有的經濟模式動“大手術”、不改變弊端重重的福利制度,希臘終有一天會步入絕境。

高福利和腐敗掏空國庫

2009年12月,希臘政府自揭老底,曝出了該國長期被掩蓋的債務黑洞:2009年希臘的財政赤字佔到希臘全年國內生產總值(GDP)的12%,債務總額高達2940億歐元,平攤到1100萬希臘公民的頭上,相當於人均背負2.67萬歐元(約合24萬元人民幣)的債務。

希臘政府財政多年超支,最根本的原因在於“希臘特色”的福利制度。“希臘的福利有多麼好,看看碼頭工人的薪水就知道了。”希臘華文媒體《中希時報》記者汪鵬對《世界新聞報》記者說。據汪鵬介紹,希臘所有的碼頭工人都算公務員,一個初級工人的月薪在3000—10000歐元之間。“何況他們一年可以領14個月的工資”。

龐大的公務員隊伍是希臘高福利制度的既得利益者。在希臘,僅政府部門的公務員數量就佔全國勞動人口的10%。如果算上公共部門的從業人員,比例會更高。希臘公務員每個月可以獲得介於5歐元至1300歐元之間的額外獎金,而發獎金的名目林林總總,包括會使用電腦、會說外語、準時上班等。儘管希臘法律保護公務員免於被辭退,但卻允許他們在過了40歲之後就退休和領取退休金。希臘公務員的後代也能跟著沾光。如果公務員的女兒是未婚或者是離婚,她們可以在父母死後繼續領取父母的退休金。

希臘的高福利制度有著深刻的社會原因。一方面,希臘人口的老齡化程度越來越高,據歐盟統計,希臘的老齡化負擔佔GDP的15.9%,是全歐洲最高的,老齡化的沉重壓力意味著希臘政府需要承擔更高的養老金支出;另一方面,希臘加入歐元區後,儘管其生產能力未能與高標準歐元區國家同步,但卻在福利水準上大踏步向這些國家看齊。希臘不同的政黨為了拉選票,不斷開出各種福利支票以爭取選民的支援。

一些經濟學家認為,希臘財政狀況惡化跟希臘的“全民逃稅”現象也有很大關係。由於徵管不善,希臘國內偷稅漏稅非常嚴重。根據希臘媒體援引希臘企業聯合會的估算,希臘全國每年偷逃稅款高達300億歐元。此外,希臘的“貪腐文化”也是造成希臘國庫虧空的一個原因。美國《華爾街日報》近日援引華盛頓智庫布魯金斯學會的一項研究結果顯示,賄賂、獻金和其他公職腐敗致使希臘政府每年損失200多億歐元,相當於希臘GDP的8%。

 

脆弱的政經結構

如此巨大的福利開支,需要一國政府較高的經濟收入來維持。但可悲的是,希臘的經濟產出遠遠低於政府的支出。

希臘是歐盟成員國中經濟欠發達的國家之一,其支柱產業是旅遊和航運。自2004年雅典奧運會令希臘元氣大傷後,該國經濟恢復緩慢。2007年起席捲全球的金融危機沉重打擊了希臘的兩大支柱產業,並造成希臘國內居高不下的失業率和通脹率。希臘的經濟效益與公共開支嚴重失衡,該國GDP增長率長期在1%至2%左右,而實際工資增長率卻平均在5%左右,造成的結果就是日趨嚴重的財政赤字。

本月5日,希臘爆發了大規模的罷工浪潮,民眾抗議政府通過財政緊縮政策,希臘長期積壓的經濟矛盾和社會矛盾再次爆發。

2008年12月,兩名希臘警察執法時誤殺一名少年,竟在希臘國內引發了持續兩個月的大規模騷亂。希臘民眾將怒火撒向政府,抗議政府在經濟低迷的情況下推行養老金改革、削減福利開支。這起事件動搖了新民主黨政府的執政根基,導致該黨在2009年10月被迫提前大選,慘敗下臺。新上任的泛希社運政府雄心勃勃,力求提振經濟信心,大力推動改革。然而,“冰凍三尺,非一日之寒”,希臘經濟的病痛僅靠幾次“小手術”是解除不了的。

中國國際問題研究所歐盟研究中心研究員刑驊對《世界新聞報》記者說:“希臘要想根除債務危機,不能僅靠外部援助,最根本的是要改變脆弱的經濟模式,打造能夠實現經濟可持續發展的拳頭產業。”刑驊還說,歐盟和IMF提供給希臘的經濟援助,由於帶有官方性質再加上利息比國際金融市場的利息低,對於希臘提高信譽度是有幫助的。但希臘要想重新贏回資本的信任,恐怕還需要對經濟結構進行深度調整。

“德國病人”給希臘做榜樣

實際上,希臘所面臨的改革壓力,作為希臘主要救援者的德國同樣有過。十幾年前,德國經濟增長低迷、失業率高企、企業外遷、收支失衡造成巨大財政壓力。這與當前希臘病症如出一轍,長久以來奉行的高福利體制被認為是“禍首”。

十年後的德國已成為當前歐洲經濟的發動機和中流砥柱。在美國、歐洲各國頻現債務危機的情況下,德國卻獨樹一幟,表現出社會穩定、出口強勁、財力充足等顯著優勢,究其原因,與德國兩屆政府持久的改革密不可分。德國前總理施羅德1998年上臺不久制定了“2010年議程”,其改革涵蓋了稅收、薪酬、失業、養老等各個方面。2005年後的大聯合政府中,默克爾組閣了新政府。她堅持了“2010年議程”的改革思路,致力於改革高福利、降低失業率、提高勞動效率,將推動就業作為政策的核心目標。十年改革初顯成效,德國從“歐洲病人”搖身變成援助提供者。(劉言)

未上市股票~新能微電子~鴻海、台積電等十大電子集團購併、插旗 逐鹿中國市場LED七雄並起

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儘管LED產業規模目前還很小, 但由於未來成長空間很大,且符合環保節能趨勢,因此國內前十大電子集團,每一家都透過購併或插旗等方式,快速切入這個誘人的產業。
撰文·林宏文
去年十二月,LED磊晶廠廣鎵光電辦理現金增資;持有廣鎵股權近二成的大股東葉國一,每天不斷接到許多業界朋友的電話,要求提供多一點認股額度。後來,他 只得協調兒子葉力誠、穩懋半導體以及廣鎵董事長陳進財等經營團隊放棄認股,最後才把額度﹁喬﹂出來。
讓大集團搶破頭的現增
廣鎵的現增案總計募集三十六億元,規模幾乎等於目前的股本,儘管溢價達三十元,但仍有許多人擠破頭想參與。原本廣鎵就有包括葉國一、裕隆集團及億光等重量 級股東,現增後又增加英業達、英華達、開發金控、普訊創投等股東,也讓廣鎵的實力更為堅強。
由於很多人沒有認到這次的現增,因此廣鎵已決定今年再辦一次私募,讓向隅的股東有機會入股。
廣鎵的現增案,只是近一年來LED熱潮中的冰山一角。從去年第二季開始,受惠於LED背光液晶電視(以下簡稱LED電視)的蓬勃發展,LED率先脫離金融 海嘯,成為最早復甦的產業,許多公司如璨圓、東貝及泰谷等公司,只要一增資就立即被搶購一空。
統計去年初至今,國內LED產業募集的資金近兩百億元,也是近年來LED產業募資金額最大的一年。
事實上,如果觀察LED產業上下游的規模,目前其實還很小,全球只有近八十億美元,也就是大約新台幣二三○○億元,以鴻海集團年營收達二.五兆元來算,才 十分之一不到。
然而,由於LED成長率高,而且符合環保節能趨勢,是未來成長性最大的產業,因此吸引各路人馬搶。尤其是國內前十大電子集團,每一家都透過購併或插旗等方 式,快速切入這個誘人的產業。
國內最早切入LED磊晶的聯勝光電董事長黃國欣就說,早在二○○四年,電子大集團就已看到LED背光及照明的大商機,因此許多LED公司都成為大廠的投資 目標。例如他還在國聯的時代,友達董事長李焜耀就與他談過,但因主導權問題而沒談攏,後來他從國聯離開後,主導聯勝與聯嘉時,鴻海董事長郭台銘也派人與他 接觸,希望收購他的公司;此外,郭台銘也與東貝洽談過,只是都沒談成。
電子集團布局 光寶最早一位業者形容,LED早期是黑手行業,但因為產業走在對的趨勢上,雖然獲利普通,股價本益比卻一直很高,每次辦增資,要價都很高。至於國內許多電 子大集團老闆平均學歷較高,因此,當電子集團與LED業老闆接觸時,就有如﹁台大電機幫﹂遇到﹁台北工專幫﹂,感覺有些看不起,甚至覺得,與其高價參與增 資,不如集團自己下來做,說不定做得更好。
因此,雖然電子集團也零星入主部分LED企業,例如鴻海拿下先進電,友達入主凱鼎,台積電透過創投投資美商BridgeLux等。但後來電子大廠乾脆自己 跳下來做,在上游磊晶廠部分,友達自己投資了隆達,至於先前參與投資璨圓的奇美電,也自行成立奇力光電。
璨圓光電董事長簡奉任就說,早期璨圓的產能全被三星包走,當時公司內部都很高興,但沒想到景氣一反轉,三星又把訂單砍到一張都不剩;後來,奇美電投資璨 圓,讓他覺得好像又找到新的機會,但最終奇美電還是自行投資設廠。雖然奇美電也教了璨圓很多庫存管理的知識,但還是讓他很受傷,因此,他得出的結論是,﹁ 經營一家LED廠,一定要有長遠的考量。﹂若從集團布局來看,國內最早切入LED封裝產業的公司,就是電子股票代號排第一位(二三○一)的光寶。早期國內 LED磊晶人才,大半來自工研院與第一家LED磊晶廠國聯,至於封裝業的人才則來自最早在台設廠的德儀及光寶,從人才流動的角度,可以看出光寶有﹁LED 始祖﹂的地位。
光寶靠著LED起家,之後再發展到電源及各種3C電子零件,目前集團內LED封裝業務比重仍舊不小,營收大約已達八十億元。
為了繼續擴大各種產品面向的布局,○七年,光寶並斥資二十三.四億元,取得光林電子七二%的股權。光林電子為主攻LED號誌燈及大型看板的公司,過去客戶 以美國大型LED通路商為主,在美國LED號誌燈市占率逾三成,僅次於奇異(GE),目前則把目標全放在中國市場,希望搶得中國爆發中的LED路燈商機。
過去,光寶的投資比較偏重在下游封裝,在上游磊晶部分,除了投資晶電外,目前還投資旭明科技,由於技術能力超強,未來潛力不能小看。
旭明的母公司是矽谷的SemiLEDs,主要股東為光寶與中經合創投,董事長兼執行長段忠及總經理陳長安都是越裔美國人,其中段忠從小就是天才兒童,十八 歲就念完大學。
旭明目前廠房設在竹南,量產規模不大,MOCVD機台大約十餘台,但競爭力相當強,產品線以高功率晶粒(UV LED)為主,發光效率可達每瓦一五○流明以上,這種技術難度比藍光更高,是光寶布局LED上游晶粒的奇兵之一。
面板廠以友達最為積極
聯電則是另一家早期就投資LED甚多的集團,投資模式比較像創投式地大量撒網,從宏齊、久元到元砷、連勇等公司,現任董事長洪嘉聰就主導參與多項投資案。 在元砷等公司併入晶電後,聯電近幾年又投資了不少新案子,並且以下游封裝及應用為主。
至於在新切入LED產業的電子集團中,友達的進展最快,其中隆達去年MOCVD機台已有二十七台,但今年新下單機台達六十台,產能擴增幅度相當大。此外, 為了因應新奇美電子的成軍,友達也加緊旗下LED事業的整併,並宣布把凱鼎併入隆達,未來新隆達將成為橫跨上中下游的LED廠。
凱鼎會併入隆達,主因是凱鼎總經理黃登輝早期也在友達服務過,兩家公司的文化接近。合併後,友達不僅可以提高隆達持股、加強上下游資源及人力整合,且現階 段兩公司主力客戶都是友達,未來兩年應該會以全力供應友達內部LED電視需求為主。
至於原本凱鼎有供應奇美電筆電,及中小尺寸的LED封裝產品,日後是否會因合併而產生變數,值得進一步觀察。
而即將與群創合併的奇美電子,也展開積極整併動作,旗下的奇力光電與啟耀分居上下游,地位有如隆達與凱鼎。目前啟耀董事長丁景隆也接掌奇力光電總經理,預 料未來兩家公司有機會進一步整合,甚至在三月新奇美成立後,不排除與鴻海集團旗下的企業再做合併。
鴻海集團在LED產業的布局,也相當值得注意。早期沛鑫董事長曹治中大張旗鼓投入LED路燈,但後來證明績效不彰,沛鑫股價好像洗三溫暖一般,從三五○元 跌到最低二十元。鴻海入主先進電後,績效尚未顯現,但已因虧損過多,經過減增資後,鴻海持份大幅提高,牢牢掌控先進電經營權。
值得注意的是,在更上游的長晶及藍寶石基板部分,原本奇美集團已投資鑫晶鑽及兆晶,後來鑫晶鑽辦理現金增資,鴻海也參與投資;沒想到後來鴻海與奇美兩大集 團宣布結盟,也讓鑫晶鑽成為新奇美最重要的上游盟友。近來LED產能不足,苦熬多年的鑫晶鑽與兆晶,如今都出現產能供不應求的情況;在陸續完成現金增資 後,即將大舉投產,也有機會與聯電董事長洪嘉聰投資的兆遠一較長短,成為新奇美集團軍中的大黑馬。
台積電可能尋求外商合作
由於未來兩年,包括電視、電腦螢幕,都會改LED背光,因此,面板將是消耗LED用量最大的產業,這也是面板業者積極切入LED的主因。
不過,怡和創投總經理楊邦彥說,液晶背光爆發的時間,可能僅有兩年;接下來,這些面板大廠自行投資設立的LED產線,也將需要轉衝LED照明市場。屆時, 必須面對像飛利浦、歐斯朗、奇異等大巨人,考驗會更大。
此外,還有兩個大集團的動向也值得關注,一家是台積電,另一家是台達電。
台積電是LED業的新兵,但因公司規模大,動向也格外受人注意。據了解,台積電在新事業的投資上,太陽能產業已投資茂迪;但LED產業除了投資兩年多的 BridgeLux外,至今還沒有明確對象,主因是台積電內部在LED產業發展策略上還沒有具體成形。
過去市場一直傳聞,台積電可能購併飛利浦的Lumileds,原因是兩家公司關係良好,而且台積電在製造上無人能出其右,若把製造交給台積電,飛利浦持續 耕耘品牌與通路,應該是相當完美的組合。只是,由於飛利浦索價很高,這項購併案一直沒有結果。
以過去台積電的經營模式來看,選擇合作夥伴向來慎重,評估動作也做得很詳細,而且最後選擇的對象,一定非龍頭企業莫屬,國內可以選擇的投資對象已很有限; 未來台積電的合作對象,很可能是國外業者。
至於近幾年在綠能產業相當積極的台達電,目前已積極投入LED產業。除了LED路燈外,也推出LED燈泡,協助日立代工生產,並引爆了日本市場從去年七月 以後一股可調光LED燈泡的銷售熱潮。
日前,台達電還當機立斷停掉原本冷陰極管(CCFL)的生產線,全部改成LED生產線,顯示台達電全力衝刺LED產業的決心。
此外,台達電也有多項LED轉投資,包括已掛牌的聚積、同欣,以及未上市的艾笛森、海立爾及奇瀚;另外,也投資前聯電董事長胡國強的新能微電子公司,切入 電源管理IC的研發,這些都是未來台達電積極搶占LED的精銳部隊。
除了台灣廠商以外,三星及LG也切入LED領域,並逐步改變LED產業生態。
觀察未來一年全球新訂購MOCVD機台的分布,就可以窺知LED產業大致的版圖。根據元大證券分析,今年新下單的六百台MOCVD機台,面板大廠與專業磊 晶廠的訂購量差不多,大約都占三成,至於中國及其他廠商則占四成。
在面板業者中,像三星與友達各下單約六十台,LGD與奇力則各下單三十台,至於專業磊晶廠部分,晶電、璨圓、廣鎵也大約各訂購三十台,其餘廠商則多在三十 台之下。
中國市場的機會和挑戰
其實,最受矚目的當然還是占四成的中國及其他業者,事實上,中國的勢力早已擴展到LED產業。逛逛蘇寧電器位於上海的賣場,會發現所有排出來的電視都是 LED電視,如果問一下店員有沒有LED電視,店員還會瞪大眼睛對你說,﹁你們台灣來的同胞真是有點土!﹂拓墣產業研究所所長陳清文說,中國今年將繼續推 動家電下鄉,是電視銷售的一股重要推力。去年中國電視機大約銷售二千萬台,今年很可能一口氣增加到三千五百萬台。
這些新電視除了追求大尺寸外,本身也結合不少應用,有些已經比台灣更進步,例如可以上網的Internet電視,最近在中國的銷路就相當不錯;家電業者 TCL因為Internet電視暢銷,甚至宣稱日後不生產無法上網的電視。此外,輕薄省電的LED電視和收視效果更佳的3D電視,也都是值得期待的亮點。 因此,從事面板、LED及組裝代工的台商,都有機會在這股電視風潮裡分食一塊大餅。
也因為中國積極投入LED產業,並以極佳的賦稅及補助等獎勵吸引外來投資,例如投資一台MOCVD設備就補助一千萬元人民幣,以一台機器要價約新台幣八千 萬至一億元,等於是每台設備都補助過半。這讓近來許多LED大廠老闆頻頻飛往大陸,不論是常州、揚州或山東等地,都已成為台商LED業者聚集的生產重鎮。
例如,晶電目前在常州投資了三十台設備,璨圓更在揚州投資了五十台設備,比台灣的產能還大。至於聯電則已宣布在山東投資三億美元,與晶電共同合資,由晶電 負責上游磊晶,聯電則負責中下游,準備在中國市場積極卡位。
一位LED產業界大老預言,在電子大集團切入後,三年內,LED產業版圖將重整,現有廠商若規模太小或競爭力太弱,都有可能被淘汰或收編,未來面板大廠將 會占到一塊大餅,專業LED廠商會更被壓縮。
不過,正如晶電總經理周銘俊所說的,﹁LED業的敵人,不是面板廠或電子廠,我們共同的對手是CCFL或者是傳統照明用燈泡。市場很大,大家都有機會!﹂ 周銘俊這話說得沒錯,LED整體的產業空間還很大,好好布局,未來商機仍然相當誘人!
LED戰國新七雄
台積電
優勢:從晶圓代工跨入,技術差距較小,具有規模優勢版圖:BridgeLux、精材、采鈺
鴻海
優勢:旗下需要LED應用產品眾多,出海口廣版圖:沛鑫、先進電、鴻準、鑫晶鑽
奇美
優勢:積極培植自家LED零組件廠,新奇美成軍後,可望與鴻海集團的LED廠整併版圖:啟耀、奇力、兆晶、東亞光電、中盟光電、奇菱
友達
優勢:集團內整併後,整體資源利用更有效,擁有龐大面板出海口版圖:隆達、威力盟、輔祥、佳世達、達方
台達電
優勢:擁有電源及散熱技術優勢,大力發展綠色能源,照明、背光雙向並進版圖:台達電、艾笛森、聚積、同欣、海立爾、奇瀚、新能微電子
聯電
優勢:投資LED時間早,上、下游供應鏈完整,積極布局中國版圖:晶電、宏齊、兆遠、聯勝、琉明、研晶、寶霖、聯嘉、中盟
光寶
優勢:側重下游封裝與打造自有品牌,積極搶進中國LED路燈市場版圖:光寶科、敦陽、光林、SemiLEDs
現增、私募爆搶購熱潮
近一年LED公司資本變動表
時間 LED廠 增資
總金額
(億元) 現增
價格
(元) 公告當日股價
(元) 折價
幅度
(%) 引進主要
策略股東
5/26 泰 谷 3.5 14 23.3 66 億光入股10.2% 6/25 新世紀 1.5 30.65 46.6 52 7/06 泰 谷 6 20 26.95 35 7/24 光 磊 4.02 21.5 29 35 日亞化、日立電線、信越光電8/06 璨 圓 20.5 29.3 32.9 12 9/18 泰 谷 10.08 16.8 25.65 53 晶電入股19.9% 9/29 鼎 元 4.5 18 23.85 33 晶電9/30 艾笛森 0.6 80 101.87 27 10/12 億 光 3.33 85 100 18 10/12 健 策 0.63 80 118.16 47 10/26 光 鼎 1 12 15.05 25 11/23 華 上 4 9.28 12.4 34 11/24 廣 鎵 36 36 31.26 -13 12/03 華 上 3 9.4 11.75 25 12/08 立 碁 4.5 15 2.88 -81 12/11 東 貝 20.12 40.24 65.2 62 彩晶、鼎元12/29 聯 勝 3.6 18 17.49 -3
製表.賴筱凡
全球LED專利地圖
從這張專利地圖可以看出,台灣廠商在專利上大多處於被動等待授權狀態,甚至有些廠商還有專利上的訴訟問題等待解決。

億光董事長葉寅夫:11月啟動無薪假全文網址: 億光董事長葉寅夫:11月啟動無薪假

億光電子董事長葉寅夫今天證實,億光將啟動無薪假制度,預計自11月開始持續2個月;不過葉寅夫強調,無薪假讓企業跟員工多點彈性,應該用健康態度去面對。

葉寅夫表示,受到庫存盤點,產業進入淡季,11月億光會多放2到3天的無薪假,12月預計放5天,不過第4季營收仍然會較第3季成長。葉寅夫預估發光二極體(LED)產業要到明年下半年才會復甦,億光將鎖定照明產業。

葉寅夫今天捐贈新台幣 1億元給母校台北科技大學興建大樓,他在捐贈儀式後接受記者採訪時表示,「景氣不好是全世界都要面對的,億光基於不裁員理念,希望員工能共體時艱,勒緊褲帶,用無薪假的制度來調節,讓彼此都有彈性」。

葉寅夫強調,國外往往用裁員的方式處理企業面臨景氣起伏的問題,容易造成社會問題,其實企業採取無薪假是很好的制度,外界應該用健康的態度去看,如果沒有彈性,企業就可能要面臨倒閉。

葉寅夫表示,過去景氣循環是4年一次,現在2年就來一次,速度很快,他希望現在年輕人要有抗壓性,他相信此次寒冬不會太久。

針對LED產業未來發展,葉寅夫更指出,「背光是韓國人的天下,台灣產業只能看照明」,並宣告LED照明已經直接進入戰國時代,未來大家要比的是技術、品質及通路行銷,整體式的競爭力,億光轉向發展自有品牌,日前在專利大戰首戰勝了日亞化,並有信心在其他國家繼續贏得勝戰。

【2011/10/26 中央社】@ http://udn.com/

全文網址: 億光董事長葉寅夫:11月啟動無薪假 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/6677103.shtml#ixzz1bxXOC1Dl
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AMOLED與PMOLED

如果將OLED比作LCD,被動式有機電激發光二極體(Passive matrix OLED;PMOLED)就如同STN LCD;而主動式有機電激發光二極體(Active matrix OLED;AMOLED)就如同TFT LCD。前者較不適合用於顯示動態影像,反應速度相對較慢,較難發展中大尺寸面板,不過相對較為省電;後者則是反應速度較快,並可發展各種尺寸應用,最大可達電視面板需求,但相對被動式較為耗電。

如同STN一般,PMOLED也有單色(mono)以及區彩的產品,目前PMOLED出貨多以2吋以下為主,較成熟的大宗應用仍是以0.8~1.2吋之間,使用在手機次面板、音樂播放器等顯示面板居多。雖然PMOLED在出貨量仍領先AMOLED,不過由於單價較低,因此單價較高的AMOLED出貨額預計很快就可以超越PMOLED。

在顯示器應用上,AMOLED無疑較受看好,不過隨著OLED照明應用也開始逐漸廣受矚目,未來PMOLED發展有機會逐漸淡出顯示器,轉向照明應用一途。

DIGITIMES中文網 原文網址: AMOLED與PMOLED http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=10&Cat=&Cat1=&id=135994#ixzz1b1cjWwWy

LED藍寶石基板價格續跌,但設備商訂單持續火熱

LEDinside調查,目前LED市場的終端應用產品需求仍舊不振,影響了LED封裝廠商、LED磊晶廠商的營收,並且因為中國各地方政府減少或停止MOCVD機台的補助措施,使得LED磊晶廠商擴充產能的動作都有減少或遞延安裝機台的現象,近期LED藍寶石基板的價格出現明顯的跌價,幾乎又接近了2010年的起漲點水準。2吋藍寶石基板的價格已經跌價到最低每片15美元,如果跌到接近歷史低點的10美元一片,對於LED藍寶石基板的業者來說受傷很深,但對於整體LED產品價格售價的降低有幫助。
在LED上游磊晶出現產能過剩的當前狀態下,LED元件的售價也有一定程度的下降,在各家廠商產能開出的2011年,已經有一些LED磊晶廠商採取產能調配的動作,一些新進機台就不開機,遞延量產的時間。
而儘管LED用的藍寶石基板價格持續下探,但LED藍寶石基板設備廠商的訂單仍舊是火熱,包括日前已經改名為為GT Advanced Technologies的GT Solar,以及ARC Energy、Thermal Technology、CrystalTech等公司,在2011年Q2、Q3陸續都出現更多的LED藍寶石相關生產設備的訂單消息。
這意味著LED藍寶石基板市場受到各方廠商的高度關切,有不少廠商積極投入這塊領域的生產,因此採購的訂單數量放大不少。

LED藍寶石基板產業鍊
因此,在2011年下單的一堆LED藍寶石基板生產設備,陸陸續續到貨後,包括中國大陸、台灣與南韓等地在內的亞洲市場,是全球LED藍寶石基板生產設備的最大宗市場,當中又有中國市場的廠商最為積極。
不過,既然LED藍寶石基板的價格下探劇烈,已經有廠商開始縮手,和LED磊晶廠一樣,減少對設備商的採購訂單,或者是遞延交貨,以減少供過於求帶來的衝擊。

LEDinside觀點
LEDinside認為,LED藍寶石基板的產能成長速度,並不如LED磊晶廠商要擴充產能購買MOCVD設備的時程那麼快,但要擴充產能,添購長晶爐是必要的,且產能擴充幅度需要更多的安排與搭配的服務方案。

現階段2吋LED藍寶石基板的價格下探範圍是每片15美元到10美元之間,4吋藍寶石基板的跌價趨勢沒有那麼嚴重,相對較為抗跌,目前價格為80美元到90美元一片。

而LED磊晶廠方面,導入4吋LED晶圓生產製程的時間,除了已經在做4吋產品的廠商外,原本2吋製程的廠商進行轉換到4吋製程,LEDinside掌握的資訊顯示,這種現象2012上半年會陸續發生。

友達晶材 要當多晶矽龍頭。

經濟部工業局完成最新梯次工業區土地市價化招標案,面板大廠友達搶下彰濱工業區19公頃土地,計劃以友達晶材的名義,興建太陽能最上游多晶矽廠。市場預估,友達晶材的兩期投資金額將逼近400億元,要與福聚、華新集團旗下寶德能源等,競逐國內最大多晶矽廠。
友達晶材董事長鄭煒順表示,旗下多晶矽廠日本M.Setek,位在福島縣的相馬市,雖然廠房人員安好,但要到6月20日才能供應總產能所需的30%電力,第四季初才能供應50%的穩定電力。
因此,友達晶材積極在台灣覓地,希望找到興建多晶矽材料的土地,以填補M.Setek的產能缺口。目前太陽能產品價格不穩定,若是沒有自己供應原料,很容易出現虧損,日本311強震,促使友達集團加速在台灣進行太陽能垂直整合。
工業局去年起推動工業區土地市價化政策,目前買地大戶第一名仍是陸續買下40公頃土地的台玻,因此這次標下19公頃土地的友達晶材,將是市價化方案中的買地大戶第二名。
據了解,友達是在上月下旬的第六梯次工業區土地市價化招標中,以晶材的名義參與競標,合計搶下五至六塊土地,購地金額超過12億元,土地總面積約19公頃。
工業局預定在一至兩個月內完成工業區土地租售小組的審查作業後,才會將土地交給友達晶材。
市場預期,友達的彰濱多晶矽廠產能將分兩期建置,由於使用類西門子製程,投資金額較高,兩期計劃總規模將逼近400億元,將與華新集團轉投資的寶德能源相當。
不過,因為友達晶材擬引進日本M.Setek的技術,前置設計期可能較長,估計新廠最快2013年才會完工。
(轉載自 2011/5/3 經濟日報)

凌耀轉上櫃 焦佑鈞王牌登場

曾任美西玉山科技協會理事長的他,曾在美國矽谷創辦了一家名為傲磊通訊(Allayer Communicalions)的公司,而傲磊的成就在於以每秒十億位元的轉換器聞名於整個矽谷,這項產更引起了以cable modem(纜線數據機)起家的Broadcom(博通)的興趣,博通遂在二○○○年十二月正式收購傲磊,而其收購價更高達二.七億美元天價。

臨危受命 一頭栽入

被收購之後,身為傲磊創辦人與執行長的施振強,順理成章的成了博通寬頻網路交換器部門資深總監,看似前程似錦,但或許是喜歡創新、冒險的個性使然,施振強並沒有選擇長期在博通待了下來。爾後,施振強因與旭揚創投董事長邰中和為舊識,在邰中和的請託下,來替凌耀把把脈,但沒想到,最後就被凌耀給迷住,脫不了身了。

至於焦佑鈞之所以會投資凌耀,甚至擔任凌耀董事長一職,其實看的是施振強的面子與昔日的同儕之情,遂在某次凌耀辦理增資的時候入股。焦佑鈞和施振強是交大電信六七級的同班同學,焦佑鈞說這個老同學每天滿腦子都在想創新、搞創意,他總是把凌耀當成一張白紙,想要從頭創造,要跟別人不一樣;但也因為這樣具備冒險犯難的精神,讓焦佑鈞更加欣賞這位老同學,他說把凌耀交給施振強,讓他很放心,更認為施振強會讓凌耀有一番成就。

今年表現將優於去年

凌耀在一九九六年成立於矽谷,屬於IC設計公司,最初是生產RF相關晶片為主,其後也陸續導入PDIC(光讀頭)的生產線,長期致力於研發;但數年以後資金燒完,所幸長期的技術研發已近開花結果,加上半導體產業供應鏈幾乎全集中在台灣,凌耀便於二○○二年八月回台灣設立公司,而二○○五年開始導入光學元件的研發生產領域。

凌耀目前的主要產品線是環境光源感測IC,現階段被歸類為類比IC設計公司,但施振強得意地說,目前市場上好像還沒有同質性廠商,而凌耀的客戶群以智慧型手機、NB、液晶電視等為主,其中廣達更是其主要客戶之一,去年營收六.四億元、年增約五二%,平均毛利率達五三.一%,稅後淨利一.七一億元,每股稅後獲利六.三九元。

而今年首季受惠於大環境景氣的回春,凌耀三月營收達到七千多萬元,創下單月歷史新高,月增率更是達到二八%,累計首季營收為一.七八億元,確定獲利。
展望後續營運表現,施振強雖強調,有信心今年表現會比去年好,但對業績增幅則不便做評估。

施振強也提到,一般全球類比IC市場年成長率普遍在二五%到三成之間,因此市場傳出,凌耀今年營收與去年相比,仍會有二位數百分比的成長率。而值得注意的是,凌耀的上櫃案已於今年三月份通過主管機關審核,依照凌耀內部的規劃,最快六月底前就能正式上櫃交易。

凌耀於四月二十七日舉行股東會並進行董監改選,大股東之一的光寶退出董事會,改由凌耀副總余莉接任。對此,凌耀解釋,這是配合光寶集團持續淡出非核心本業的營運方針,目前光寶持股已不及先前的四.四%,預期未來在凌耀啟動增資計畫後,光寶對凌耀的持股比例將會持續降低。

本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1567期
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